制药解决方案涵盖了医药流通行业全面GSP质量管理和细化的商业物流管理及业务财务一体化的本质需求；还提供了特殊业务模式的行业专业产品，以帮助行业用户满足不断扩充的新需求；通过应用信息化帮助企业达到过程控制管理和异常管理来实现企业的物流管理和GSP管理要求，最终达到全面提升企业的质量管理活动和实现信息化管理企业的目的。 |
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“我们许多品种的销售提成等核算比较复杂。成本管理计算更不用说，光是成本的分配就让财务人员一个头两个大（成本要先分到科目，再分为10粒装或者20袋装的不同类型等）。如今财务、业务一体化，各系统无缝集成，数据自由传递，成本核算及时、准确，财务人员工作效率大幅提升，金蝶K/3让一切变得简单。”
－－贵州本草世家药业有限公司ERP项目经理孙文焱 详细
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“随着K/3ERP成本管理系统的建设使用，万邦的管理水平明显提高，改变了过去粗放的成本管理，实现核算快捷、准确。此外，通过实际成本的比较寻找影响成本的因素，及时采取有效措施，达到了降低成本的目标。通过信息化管理，使企业的决策者能够掌控企业的设计、生产、销售和库存情况，为领导者的决策提供了有力的支持。”
－－ 江苏万邦生化医药股份有限公司副总经理宗秀松 详细
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“自从使用金蝶K/3ERP系统后，我公司减少存货量20%；缩短采购提前期4天；提高合同处理效率40%；月财务结算时间缩短3天。使公司成员在生产和经营过程中提高了工作效率，成本得到了有效控制，从而使公司的投资得到很高的回报。”
－－新疆药业集团新疆制药厂总会计师付国宏 详细
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“我们原来采用计划成本，现在采用实际成本；原来手工核算的情况下，准确率仅93-94%，应用K/3成本管理系统后，可达到98-99%。有了准确的成本核算结果，就可以对车间生产进行严格、公正的考核，提高生产管理水平。”
－－ 武汉远大制药集团财务主管雷辉 详细
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